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身為一個家庭主婦，打理好整個家是必須的，家裡瑣碎的事都要我來處理，這就是家庭主婦
每個早上準備完早餐後，就要去超市買東西 ，買吃的、買用的，家裡缺些什麼就要去買
我都去 到超市先買完後，發現少了什麼還要再去買，這樣真的很麻煩
而且買日常用品這種東西消耗量又很大，不時就要去買，一次買一點又很貴
所以要買東西一定要夠便宜我才會買，但日常用品都是消耗品，所以我都喜歡一次買大批回來
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html模版 半個電影圈去瞭上海，討論中國電影的未來 來源:全球電商資訊mp
原標題：半個電影圈去瞭上海，討論中國電影的未來
如今，電影公司面對的已經是全新的觀眾群瞭，他們看直播，他們玩王者，原本奏效的電影拍攝策略，在他們面前失去瞭魔力，可現在的電影不論從制作還是宣傳，還是做著老一套的事情。根據凡影的研究，在2016年，電影宣發的總體效果，反而還不如2015年。
在上海電影節上，並沒有真正的交易市場，但倘若想瞭解電影行業的人在關心什麼，未來電影行業會有哪些轉向，恐怕沒有比上海電影節更合適的機會。
上海電影節開幕的時候，一年過半，這一年裡電影市場大的趨勢已經基本定型，一群業內人士聚在一起，正好借此總結過去，準備未來。不論在酒店，在會場還是在小龍蝦餐桌旁邊，總能聽到滿懷憂慮的討論。
冷清的電影節
電影節依然是影迷的盛宴，淘票票的數據可以告訴你，影迷依然深深愛著那些平時無法在銀幕看到的影史經典。
但電影公司在電影節上的熱情卻消磨瞭很多。
去年電影節，幾乎每天都有一個電影公司的發佈會，有的用來公佈片單，有的用來宣佈新公司成立。那時候電影行業依然熱錢湧動，四月份的票房下跌隻被看做是偶然事件，未來依然光明。
在去年，拉幾個人，攢幾個IP就能成立一傢電影公司。他們也不指望電影在影院上映之後賺錢，而是融資，把IP炒熱，賣掉，再買IP，再融資，最終上市圈錢。發佈片單，相當於一次路演，更多是給投資人看的。因此在他們的PPT上，往往會亮出來幾十部計劃中的電影——事實上，哪怕好萊塢六大，一年產量最多也不過20部。
有人統計，去年在上海電影節上發佈瞭200部新電影的片單，如今一年過去瞭，還有三分之二的電影沒有開機，依然隻是PPT上的一個名字。一些公司幹脆不拍電影，轉而去拍收益更有保證的網劇或者網大。
他們高估瞭IP的價值，以為隻要有瞭IP，人和錢便都不是問題。但等到真開始籌備，才發現電影拍攝幾乎一步一個坑。找演員、改劇本、找場地、拉團隊……一個人或許能創造出眾人瘋搶的IP，但幾乎沒有電影能僅僅依靠個人天才完成。
今年的電影節上，不再有新公司成立的消息，大公司也不忙著發片單瞭，發佈會也多是介紹單部影片。大概是打臉打怕瞭，今年的電影公司顯得格外低調，格外謙虛。
大傢步子都收小瞭。
確定的大片計劃，排到瞭2020年再播，最近上映或者殺青的項目，多是中等成本電影。《捉妖記》、《尋龍訣》帶來的趕英超美的豪氣，如今已經不復存在。投資人先前追著電影公司要給錢，但如今再看到電影的案子，都隻會“今天天氣呵呵呵”瞭。
政策不明確加重瞭疑慮。今年中美電影協議到期，要重新談判，很可能明年就全面放開進口片。電影制作周期要一兩年，去年或者今年的案子，大多得到明年才能有成果，那時候很可能會面臨好萊虎圍攻，還沒有國傢敢說，自己能夠輕松應對這種壓力。
原本用來拍電影的IP，去拍電視劇瞭；拍電影的錢，去拍電視劇瞭；拍電影的人才，也都去拍電視劇瞭。電影行業講瞭這麼多年IP，最後發現反而電影自己成瞭IP鏈條上最容易虧錢的環節，這顆自以為是的珍珠，反而沒有精美的盒子有價值。
接下來拍什麼電影
《阿凡達》在中國上映，已經過瞭七年。
普通觀眾看《阿凡達》，大多是看故事，看特效，看風景，看當時還為數不多的iMax屏幕。行業裡的人看《阿凡達》，卻能看到更大的震撼。《英雄》之後，中國發展瞭八年的大片，在《阿凡達》面前如草雞土狗，不堪一擊。
接下來怎麼辦？
之後的《失戀33天》、《泰囧》和《致青春》、《小時代》系列終於成功，電影圈的人總算開心瞭。電影是工業，工業要生產，更要再生產，復制先前的成功元素。
元素是什麼？最後歸為幾條：喜劇、IP、小鮮肉。最近五年，票房大賣的電影，大多逃不瞭這幾條，偶有例外，便被當成黑馬。
華特·迪士尼經營電影時候，提出瞭“七年周期”。電影觀眾七年換一次，所以觀眾喜歡一部電影，要拍續集，那就得在七年以內完成。動畫要重新上映，得等七年以後，等那些沒看過的人成為新的電影觀眾。
如今，電影公司面對的已經是全新的觀眾群瞭，他們看直播，他們玩王者，原本奏效的電影拍攝策略，在他們面前失去瞭魔力，可現在的電影不論從制作還是宣傳，還是做著老一套的事情。根據凡影的研究，在2016年，電影宣發的總體效果，反而還不如2015年。
不論喜劇片還是青春愛情片，都是類型片的一類。指望某一個類型片覆蓋全部觀影人群，並為之配上相應的宣發資源，最後可能適得其反。電影節上，有個論壇便叫“中國類型電影思考和探索”，而這個論壇的前提便是承認，類型片面向的是細分觀眾市場。
在中國有能力生產大片之前，或許會是這樣的情景：好萊塢電影和零散的中國電影覆蓋全部觀影人口，而其他的國產電影隻為某些觀眾群體拍攝。未來的國產電影越來越難出爆款，但這或許是個好事，可以不再浪費電影資源，不再讓人心存幻想。
中國電影的未來
去年電影節上，一群人湊在一起，興致勃勃地討論“票房即將超美”，討論中國很快就要成世界第一大電影市場瞭。按照那時候的預測，這一目標會在2019年前後完成，但如今幾乎沒人再說這件事瞭。
上半年面對進口電影，中國電影沒有任何還手的餘地。盡管如今電影票房同比依然上漲，但這上漲幾乎隻是依靠大量進口片堆積而來。春節之後，國產電影隻有六次成為單日票房冠軍，偶有眼前一亮的作品，便迅速淹沒在進口片和國產爛片裡。
中國電影的未來是什麼？
電影節上，沒有這個主題的論壇，但每個從業者，心頭都不免懸著這塊石頭。
舊秩序已經崩潰。發行公司原本是電影產業的核心，不論好萊塢六大，還是中國的民營公司，都依靠發行來安身立命。他們不僅掌握著電影抵達觀眾的渠道，同樣也作為資金方和制作方，參與生產電影。但近年來，院線、互聯網、資本不停沖擊，發行方的話語權在壓縮，他們所能依仗的，隻是資源積累而已。一些電影公司，也紛紛在開拓電影以外的業務，以維持穩定的收益。
新秩序還沒成形。有能力確立新秩序的公司，要有錢，要有資源。票房不景氣，電影公司沒錢，而其他有錢的公司資源積累不夠深。先前互聯網公司氣勢洶洶，要顛覆電影，但它們卻越來越像傳統電影公司。可能因為被《擺渡人》傷瞭心，俞永福在電影節上還表態退讓，說不再直接參與電影公司的競爭，轉而利用阿裡的優勢來服務電影。即便如萬達一樣財大氣粗，卻受困於中國電影產業的總體落後，沒法持續生產高質量的電影。沒有電影做支撐，影院再多，觀眾再多，也都白搭。
電影生產自然重要，但生產電影很難。想從電影身上賺錢的人，不得不想另外的方法，比如金融運作，比如票房造假，這讓電影產業越發烏煙瘴氣。
電影的未來會怎樣？沒人說得清，但可以確定，電影不該是這個樣子，否則中國電影沒有未來。
責任編輯：
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